1、奇瑞汽车

奇瑞汽车董事长尹同跃就加班文化问题公开反思致歉。称奇瑞过去依赖 “人海战术和疲劳战术”，完全忽视了员工的时间价值，这种管理方式“非常不人性化”，对此表达“深深的歉意”，还明确要求“今后周六不要组织会议”，让异地员工能在周末回家和家人团聚。

尹同跃是在周六召开的内部会议上，批评未落实“周末不开会”精神的行为是“价值观问题”，而当天恰好就是周六。之前就有奇瑞厂友爆料，部分岗位存在“896”加班制，周末出勤率要求 99%，甚至还通过篡改打卡记录掩盖加班事实，公司提出的“345 策略”，也就是 3 人干 5 人活拿 4 人工资。

而就在这几天奇瑞有一位校招生公开发邮件，反对近期再一次在周六召开会议，并将邮件抄送事业部所有领导，包括奇瑞集团二把手。 据说这一事件引起很大反响，目前会议已经取消。很多同事私信表示支持感谢。这大概是身体力行的反内卷反加班。如果所有打工人都能如此，职场环境能否更好一点，不那么卷？

2、盒马

盒马公布开店计划，线下扩张也提速了。

阿里今年在消费领域大动作实在是多。刚刚盒马公布了新的开店计划，盒马鲜生将在财年内新开100家门店，新增覆盖城市超过50个，盒马鲜生门店总数将超过500家。这是盒马主动做出的战略调整。

原本盒马是盒马鲜生、盒马NB、盒马X会员店三种业态，盒马鲜生和盒马NB是已经被市场验证成功的模式，而盒马X会员店是属于创新型业务，本来就是探路的。现在看来，会员店模式并不适合国内市场的消费习惯，退出X会员店，集中力量去推盒马鲜生和盒马NB，这是务实的做法。我琢磨着，盒马这个新的开店计划，还是有非常多可以解读的地方。

1）做大体验式消费

现在消费市场有个现象，降级和升级同时存在，该省省该花花。有些领域，消费是在降级，比如现在淘宝闪购大战，大家都可着劲的薅，感觉不薅就是吃亏；而在有些领域，消费是在升级，要品质、要仪式感、要情绪价值。就拿食品消费来说，品质消费需求是在爆发的，比如盒马挪威的三文鱼、日本的蓝鳍金枪、俄罗斯的帝王蟹，销量都非常好，在消费形式上，以往是在菜市场逛一圈然后回家做饭，现在是去盒马先逛一圈，挑出好食材，现场烹饪，不仅吃的放心，还更有体验感。

越来越多人喜欢这种体验式消费，甚至催生出了“盒区房”，现在盒马主动调整，就是要将盒马鲜生的成功经验进行复制，做大体验式消费。大家倒是可以关注下盒马开城计划，看看你家是不是盒区房。

2）打通国内消费与国内国际供应链，促进国内国际大循环

在国内现在就有很多盒马村，比如新疆的水果、海南的水产，通过基地直供、订单农业的方式，既让国人吃上了新鲜健康的特色食材，又促进了各地农业的发展，让农民增收，这是双赢；在海外，盒马通过全球生鲜冷链物流网络，将全球好料送上国人餐桌，比如前面提到了挪威三文鱼、智利车厘子等等，用优质的全球供应刺激国内品质消费。

这几年最高层一直在提，打通国内国际双循环，盒马这就很懂。

大家看懂了没有，今年上半年，淘宝闪购和饿了么联合作战，三个月时间颠覆了即时零售格局，接着淘宝整合了饿了么和飞猪，现在盒马也加入了88vip，还公布了新的开店计划，看来阿里在线下也要发力了。

3、美团

美团放大招！中小餐饮商户迎强力扶持。

受低价内卷冲击，中小餐饮压力倍增。美团继去年12月推出“10亿助力金计划”后，再追加投入！首期已覆盖30万商家，近半订单增长、四成收入提升，超半数用资金研发新品或升级设备，48%开启线上运营。

新计划年底将新增覆盖10万家小店，单店最高5万助力金！还推出三大保障：帮20万家店完成基建升级，浣熊食堂开放半数面积供小店“拎包入驻”；扩大到店优惠导流堂食，减少低价标签；免费开放AI经营工具，助力选址、研发和效率提升。

美国国防部要求记者允许政府审查信息　　美国国防部要求，记者若想获得接触其信息的权限，必须同意将所有关于国防部的报道内容提交政府审批。这是特朗普政府在和平时期为控制公众获取军事行动相关信息所做的最新努力。　　这项新规定是本周向新闻机构推出的记者证审批流程更新内容之一，源自美国国防部发言人发布的一份备忘录